يعتبر البعض ان الحديث عن ادارة التغيير ترف يصعب تطبيقه في دول العالم الثالث وضمن المنظومات الخدمية من وزارات ومؤسسات وهذه الصورة النمطية مبنيه على اساس نظري بحت دون الولوج الى فن التطوير المبني على اساس التغيير وهنا اجد من تجربة التطوير في مركز زها أنموذجا لروح التغير حيث كانت تلك البذرة تنمو حتى اصبحت شجرة يتفيأ في ظلالها الكثير ويقطف ثمارها الكثير ولديها جذور راسخه ممتدة بامتداد عطاء الأردنيين .
ادعي ان رحلة العمل والامل في مركز زها الثقافي التي جاءت بفكرة وموقف مشرف اصبحت تشكل اليوم معجزه في
الانجاز قياسا بالمؤسسات المحفوفة بالموازنات والدعم الدائم وادعي ايضا ان تطبيق ادارة التغير هي خارطة الطريق للنهوض بهذا المركز ليصبح اليوم مظلة لأكثر من مليون مواطن قدم المركز الخدمات المنوعة لهم جميعا والى جانب المركز قائمة شركاء تحمل الفخر والاعتزاز وتؤكد على المصداقية والتفاني .
وهنا اجزم
Red More